Las crisis municipales

Así, no es extraño que, a veces a la luz del día y con transparencia, y otras con opacidad, hipocresía y desvergüenza, las organizaciones desplieguen todas sus estrategias para comerle el terreno a sus adversarios.

Con el inicio de cada legislatura, el mapa del poder local queda definido con los resultados electorales y la política de pactos. Pero, una vez echa a andar la legislatura, son las mociones de censura el único instrumento legal que permite ganar o perder poder en las instituciones.

Cada moción de censura resulta un cóctel de paciencia, ingenio, seducción, perspicacia, convicción, ingenuidad, deslealtad, traición, ambición, codicia y avaricia, que en la mayoría de las ocasiones trasciende al control de los partidos.

El próximo día 11, la popular Luisa Castro puede regresar a la Alcaldía del municipio tinerfeño de Güímar, de prosperar la moción de censura presentada por su partido, el PP, junto a dos tránsfugas del PSOE y uno de Nueva Canarias, contra el alcalde Gustavo Pérez, de Coalición Canaria.

En la mayoría de estas circunstancias, los partidos se ven impotentes a la hora de hacer cumplir a sus concejales los compromisos contraídos con otras organizaciones. Las rupturas, en general, no obedecen a problemas ideológicos y programáticos, sino que se ven facilitadas por el deterioro de las relaciones personales.

Lo más llamativo en Güímar es la quiebra del grupo socialista, con dos concejales que se declaran en rebeldía y apoyan al PP, igual que sucede con el edil de NC, desoyendo a su partido. Cabe recordar, además, que CC incumplió inicialmente el acuerdo general con el PP, que ahora deja en entredicho la disciplina de los socialistas y recupera la Alcaldía.

Si miramos otros municipios, recordamos que en Granadilla fue el PP quien incumplió con CC, dándole en origen la Alcaldía al PSOE. Recientemente, los nacionalistas recuperaron allí el bastón de mando, con el respaldo de una parte de los concejales populares y de Vox.

En Santa María de Guía, izquierda (PSOE), derecha (PP), nacionalistas (CC), insularistas (Unidos por GC) y localistas (Ahora Guía) se juntaron para acabar con los 14 años que llevaba Pedro Rodríguez (NC) al frente del gobierno municipal.

Agaete fue otro ejemplo de la falta de control de los partidos sobre sus representantes, aunque este caso, si cabe, es más surrealista todavía. La secretaria general del PSOE y primera teniente de alcalde dimite y se une al PP para desbancar a quien había sido su alcalde y compañero de partido, dándole el poder a María del Carmen Rosario, notable representante de la derecha en Gran Canaria.

Se trata solo de algunos ejemplos acerca de que la mayoría de las mociones de censura, dentro del ámbito local, no obedecen a razones ideológicas o programáticas. El deterioro de las relaciones personales juega un papel determinante. La gestión de las relaciones con los socios de gobierno resulta clave a la hora de favorecer la estabilidad institucional.

De manera ingenua, muchos confían en que las diferencias que puedan surgir en los grupos de gobierno acaben por resolverse con la participación de los órganos superiores de los partidos. Pero nada más lejos de la realidad.

Asimismo, las alianzas insulares o autonómicas tampoco son un paraguas para garantizar el cumplimiento de los pactos locales. Diríamos, incluso, que cada vez menos. La vulneración de un acuerdo en un ayuntamiento no justifica la desestabilización de un cabildo o del Gobierno de Canarias.

Por lo tanto, los acuerdos contraídos entre socios políticos deben gestionarse con prudencia, transparencia, respeto y lealtad. Confiarlo todo a la fuerza del 'primo de Zumosol' puede terminar costando el gobierno de un ayuntamiento.