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Hiperdino promete abaratar la compra y proteger lo canario en su nueva etapa

Hiperdino promete abaratar la compra y proteger lo canario en su nueva etapa

EFE

Jueves, 1 de enero 1970

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Los nuevos dueños de la cadena de supermercados Hiperdino, la sociedad de capital canario AJA inversiones, han retornado al negocio de la alimentación en el archipiélago con el doble propósito de abaratar el coste de la cesta de la compra y, sobre todo, de proteger a los productores canarios.

En una entrevista con Efe, el consejero delegado y accionista de AJA Inversiones, Javier Puga, subraya que tanto el Gobierno canario como el ministro José Manuel Soria "sabían de la importancia de esta operación" para rebajar la cesta de la compra en el archipiélago, ya que, si nadie compite, "el resto de los operadores están muy tranquilos y con precios que permiten ganar mucho dinero".

Para Puga, lo "más importante" es que todos los que apoyaban esta compra eran "conscientes" de que Hiperdino es el operador que "más defiende" los productos del archipiélago.

"Esto no es altruista, ya que lo hacemos porque en estos productos competimos mejor con los operadores nacionales. El 40 por ciento de la venta de Hiperdino es de proveedores locales, lo que nos hace ser sus mejores clientes y luchar muy bien en precios. La ayuda es mutua, ya que gracias a que potenciamos estos productos la industria canaria también subsiste", destaca Javier Puga.

El consejero delegado de Aja Inversiones afirma que, si mañana no estuviera Hiperdino y algún operador más, como Spar, "los operadores nacionales quitarían rápidamente los productos canarios de su oferta porque no los tienen en ningún otro sitio de España".

Puga reconoce que sus clientes no pueden ver por ahora diferencias de precios en sus productos con los de otros operadores: "Aún es pronto para afrontar una política agresiva en la cesta de la compra, ya que necesitamos conocer cómo está la competencia, cómo compran. Es una fase que llevará uno a tres meses".

"Tenemos 194 tiendas y vamos a abrir una nueva en El Tablero (Gran Canaria) porque estaba firmada y comprometida. Sin embargo, a día de hoy nos centramos en arreglar las que disponemos más que en buscar nuevos establecimientos", apunta.

Para la remodelación de los establecimientos Hiperdino, Hiperdino Express y Superdino -locales con menos de 1.500 metros cuadrados- hay un plan de choque dotado con 71 millones de euros, que se ejecutará en los próximos tres años y medio.

Además, AJA Inversiones reservará otros 10 millones de euros anuales para el mantenimiento de los establecimientos.

Puga revela que, ahora, el Grupo Hiperdino factura unos 580 millones de euros al año y que el objetivo del nuevo accionariado es alcanzar los 900 millones de euros en ventas en un periodo de cinco años. "Una cifra posible que cubriría nuestras expectativas", dice.

"Cuando consigamos aumentar la cifra de facturación tendremos que poner más personal para prestar el servicio y, de hecho, ahora mismo estamos pensando en contratar gente para Navidad y, dependiendo de cómo nos vaya, en enero Hiperdino podría tener más trabajadores que en estos momentos (5.500)", agrega el consejero delegado.

Javier Puga resalta la participación de los hermanos Domínguez -los fundadores de la cadena- en el día a día de Hiperdino: "José Abraham le gusta la parte de comercial y compras y a Andrés le encanta la parte de tienda. Los tres nos llevamos magníficamente bien y estamos peleando muy duro para que los resultados se vean en el menor tiempo posible".

El consejero delegado se congratula de la respuesta de los cinco empresarios canarios que han asumido el 32 por ciento de las acciones de AJA Inversiones, una sociedad que pagará a los antiguos dueños de Hiperdino -un grupo de 24 bancos- 49 millones de euros en el año 2016.

En estos momentos, los nuevos dueños de Hiperdino han puesto 50 millones de euros para que la compañía pueda trabajar y cumplir con los plazos fijados en la operación.

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