Serra dibuja una ULPGC de buenos datos con el reto de lograr una financiación suficiente
El Claustro celebra el debate sobre el estado de la universidad. «Si hemos llegado hasta aquí con tan pocos recursos, imaginen lo que lograríamos con el apoyo que merecemos», dice el rector
El Claustro de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) celebró este martes el debate sobre el estado de la institución académica, en el que el rector, Lluís Serra, presentó un informe estructurado en cinco grandes áreas: estudiantes, docencia; investigación; internacionalización; Universidad y sociedad; y gobernanza», según informó la universidad en un comunicado. En todas presentó avances y buenos datos y reiteró que el gran reto de la universidad es lograr una financiación suficiente y estable.
Publicidad
Respecto a la investigación, Serra valoró la eficiencia de la ULPGC, indicando que «Canarias sigue siendo la comunidad autónoma con menor inversión en I+D+i por habitante y nuestra inversión sobre PIB no alcanza el 0,6%, situándonos a la cola del Estado».
En ese sentido expuso la oportunidad «de reivindicar una financiación justa, sostenida y estructural para la ciencia en Canarias. Porque si hemos llegado hasta aquí con tan pocos recursos, imaginen lo que podríamos lograr con el apoyo que realmente merecemos. Esa es la clave para construir una Canarias más innovadora, resiliente y próspera. Y la ULPGC está, sin duda, preparada para liderar ese camino».
Entre los datos en esta área, el rector destacó que la ULPGC cuenta con un Plan Propio de Investigación y Transferencia 2025, con una inversión superior a los 3,7 millones de euros.
También destacó que, en el ámbito europeo, la ULPGC ha presentado este último año 24 nuevas propuestas a convocatorias competitivas, y se le ha concedido 11 proyectos con una financiación superior a los 2,5 millones. A nivel internacional, se presentaron 141 propuestas y se concedieron ya 31 proyectos. «Destaca la cifra récord de 2,33 millones de euros obtenidos en la convocatoria de generación de conocimiento, así como la mejor tasa de éxito histórica de la ULPGC: 34,56%».
En lo que concierne a la trasferencia de conocimiento, la ULPGC ha gestionado más de 130 contratos de transferencia, por un valor de 3,5 millones de euros. Asimismo, se han presentado 13 solicitudes de patentes y se han reconocido, en este último año, a dos nuevas empresas basadas en conocimiento.
Publicidad
El rector también dio como positivo los datos de preinscripción de estudiantes para iniciar un grado, que ha ascendido a 11.304, destacando la nueva acogida del nuevo título en Biotecnología, que ha atraído más de 220 preinscripciones. Sobre la empleabilidad, hizo especial mención a las prácticas externas de los estudiantes y a los 479 convenios renovados con empresas para facilitar la inserción laboral del estudiantado, añade el comunicado de la ULPGC.
Serra dijo que en el último año la ULPGC «se ha enfrentado a dos grandes retos, la oferta formativa de títulos oficiales y avanzar al modelo académico basado en criterios de calidad». Y se refirió a las recientes verificaciones de nuevas titulaciones como el grado de Psicología, «que se prevé empezar a impartir en 2026» y el Geografía, Ciencias Territoriales y Medio Ambiente.
Publicidad
En profesorado e innovación educativa, el rector dijo que se ha priorizado la estabilidad y crecimiento del personal docente e investigador (PDI) con la creación de plazas para profesorado ayudante doctor; o la planificación estratégica de la plantilla ante futuras jubilaciones.
Serra destacó la creación, por primera vez en la ULPGC, de la Unidad de Ordenación Académica y Planificación de Plantilla, que «refuerza la coordinación y rigurosidad del proceso docente». En su informe, el rector hizo mención especial a las infraestructuras docentes y su proceso de mejora de equipamientos, con una inversión de 250.000 euros financiada por el Cabildo grancanario.
Publicidad
En su alegato final, el rector destacó algunos de los principales retos de la ULPGC: «La consolidación de una financiación estable, la necesidad de impulsar el contrato programa como instrumento clave para garantizar la sostenibilidad económica y la adaptación a la nueva Ley de Consejos Sociales, cuyo impacto aún es incierto, marcan un horizonte complejo pero lleno de posibilidades».
Regístrate de forma gratuita
¿Ya eres suscriptor? Inicia sesión