'Canarizar' empresas

Esta operación en ciernes se produce pocos días después de otra de envergadura, con la entrada de tres empresas de las islas -Satocan, Domingo Alonso y Martinón- en el capital de Canaragua, compartiendo la sociedad al 45%-55% con la multinacional francesa Veolia. Ejemplos de una nueva tendencia de 'canarización' (término que acuñó y cojo prestado del director de este diario, Francisco Suárez) de las empresas nacionales o extranjeras que hasta ahora cortaban el bacalao en las islas.

Tras ellas hay una necesidad empresarial de diversificar para seguir creciendo y repartir los riesgos en un mundo cada vez más convulso y, al tiempo, deja claro que las empresas canarias, tras muchas décadas de trabajo y decisiones bien tomadas, han cumplido la mayoría de edad y quieren dejar de ser los actores secundarios en esta película de los sectores estratégicos para convertirse en los protagonistas.

Binter -adquirida en 2002 por empresarios canarios- y Dinosol -readquirida en 2012 por sus fundadores hace 40 años, son ejemplos de empresas que remontaron y están creciendo tras la entrada de capital canario. Además, están empezando a poner picas fuera de las islas, en un proceso de internacionalización que tiene al turismo, entre otros sectores, y sociedades como Lopesan y Domingo Alonso, a la cabeza, pero son muchas más.

Aún queda mucho camino por recorrer si tenemos en cuenta el reducido tamaño que tiene en general la empresa canaria y las dificultades a las que se enfrenta con el déficit de falta de mano de obra, los problemas para retener el talento y el elevado absentismo pero lo bueno es, que el proceso ya se ha iniciado.