Un año y tres meses después de ganadas las elecciones, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria sigue sumergido en el más absoluto caos. La crisis de Guaguas Municipales no es más que otro de los agujeros negros producto de la escasa capacidad de gestión que tiene el equipo de Saavedra.
La crisis de Guaguas se fraguó porque algunos concejales se marcharon de vacaciones y no hicieron sus deberes. En el Ayuntamiento, en distintos departamentos, se sabía con mucha anticipación y por varias comunicaciones de la propia empresa de la falta de liquidez. Es más, el concejal de Hacienda estaba en los consejos de administración en los que se habló de la necesidad de buscar dinero para pagar las nóminas. El propio ayuntamiento sabe que su endeudamiento, por encima de lo que la Ley de Estabilidad Presupuestaria permite, le impedía solicitar créditos con avales. La solución al problema ni tan siquiera vino de dentro del Ayuntamiento. Ningún concejal puede presumir de que ha resuelto el asunto por encargo del alcalde. La solución la trajo alguien de fuera que propuso el crédito y lo otorgó, por cierto, sin ningún aval, ni tan siquiera el del Cabildo Insular de Gran Canaria.
¿Cómo se ha llegado a esta situación de caos e incompetencia?
Soy de los que piensa que cuando Saavedra decidió presentarse a las elecciones por su cabeza no pasaba ganar. Queria arrancar votos al PP para entregárselos a Juan Fernando López Aguilar, en el que, cosas de la historia, también había puesto sus esperanzas, aunque ya sabía de sus resabios. Elaboró y presumió de equipo, como mandaban las buenas costumbres de la comunicación, pero ganó y rápidamente se notó la escasa altura de muchos de los elegidos. Ni tan siquiera un ejército de cargos designados a dedo ha logrado enderezar el rumbo del Ayuntamiento, que crisis tras crisis sobrevive en el día a día a pesar de las garras de Tere Morales, con mando en plaza a pesar de los pesares. La confección de esa lista debe estar pesando a Saavedra todos los días de su mandato, obligado una y otra vez a pagar la factura de los errores, a enmendarlos, a conciliar voluntades caprichosas y a apagar los fuegos que unos prenden y otros avivan en su equipo.
Algunos atribuyen el caos municipal a las naturaleza cainista de los socialistas, a las familias internas, a los grupos de presión y a las capillas, que también existen e influyen en el desastre. Pero yo no creo que haya que reflexionar mucho ni acudir al análisis político profundo para buscar el origen de tantos errores en casi un año y medio de gobierno municipal. La razón la ha expresado el propio alcalde públicamente y es tan simple como que algunos concejalas son mejores amas de casa y algunos concejales mejores profesores universitarios que gestores públicos.
Lo realmente alarmante es que conociendo las limitaciones del equipo, un año y medio después no hayan sido capaces de articular mecanismos de coordinación y control de la gestión; y si se han articulado habrá que pensar que no sólo se trata de un tema de incompetencia, sino también de motivación y de falta de trabajo intenso.
Por qué no escribe sobre cómo dejó el PP las arcas municipales? Claro, como usted fue empleado del PP...
Nota de Manuel Mederos. He trabajado para el PP y para el PSOE. Durante cinco años trabajé para una administración pública gobernada por el PSOE. La única diferencia con usted, si es usted del PSOE , es que quien estaba al frente de esa institución valoró a las personas por otros muchos factores distintos a los exclusivamente ideológicos y por eso lo hizo rematadamente bien durante los años que estuvo. La misma pluralidad de pensamiento tuvo quien desde el PP me contrató sabiendo que durante años había trabajado en una institución del PSOE y que me sacaba de la misma. Esa es la exquisita diferencia entre demagogos y gente seria, en el PSOE y en el PP.
Salute,
I'm Ann, I'm 38 old, I work in a french rest house. it's nice to share with you and I'd like to talk in english
cheers,
Ann :: maison de retraite